六西格瑪項(xiàng)目綠帶班
品質(zhì)是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)之本。隨著公司快速發(fā)展，為更好地能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)、獲得客戶的高度認(rèn)可、以及提升內(nèi)部人員識(shí)別問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。在公司高管的大力支持下，昂納集團(tuán)于2018年6月29日正式導(dǎo)入六西格瑪項(xiàng)目，開(kāi)啟了六西格瑪推行的新征程。
此次，我司邀請(qǐng)IEG機(jī)構(gòu)張老師作為咨詢顧問(wèn)，通過(guò)前期倡導(dǎo)者培訓(xùn)，促進(jìn)內(nèi)部管理人員了解六西格瑪管理過(guò)程、確定項(xiàng)目選題與項(xiàng)目成員。
?理論培訓(xùn)課程期間，整個(gè)項(xiàng)目采用分組、小組積分進(jìn)行學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)，項(xiàng)目共設(shè)置6名項(xiàng)目盟主與1名項(xiàng)目經(jīng)理。感謝張老師深入淺出的授課、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、豐富有趣的練習(xí)，將六西格瑪知識(shí)與理念慢慢滲透到學(xué)員的學(xué)習(xí)中。
每一次的培訓(xùn)與輔導(dǎo)的結(jié)束，意味著學(xué)員新的成長(zhǎng)與蛻變，昂納人深信科技可以改變世界，同樣六西格瑪可以改變昂納。培訓(xùn)未完持續(xù)中，期待最終的輸出成果！