六西格瑪項目綠帶班
品質是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)的競爭之本。隨著公司快速發(fā)展，為更好地能在市場競爭中取得優(yōu)勢、獲得客戶的高度認可、以及提升內部人員識別問題、發(fā)現問題、解決問題的能力。在公司高管的大力支持下，昂納集團于2018年6月29日正式導入六西格瑪項目，開啟了六西格瑪推行的新征程。
此次，我司邀請IEG機構張老師作為咨詢顧問，通過前期倡導者培訓，促進內部管理人員了解六西格瑪管理過程、確定項目選題與項目成員。
?理論培訓課程期間，整個項目采用分組、小組積分進行學習與輔導，項目共設置6名項目盟主與1名項目經理。感謝張老師深入淺出的授課、風趣幽默的語言、豐富有趣的練習，將六西格瑪知識與理念慢慢滲透到學員的學習中。
每一次的培訓與輔導的結束，意味著學員新的成長與蛻變，昂納人深信科技可以改變世界，同樣六西格瑪可以改變昂納。培訓未完持續(xù)中，期待最終的輸出成果！